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只有家的温馨 没有旅途的疲惫机遇当前，全球贸易正处在危机与机遇并存的中，其中危机主要包括地缘风险加大、贸易保护抬头、财务风险高企等，而机遇始于及新兴经济体对于经济全球化的始终坚持，包括深入实施“一带一路”倡议，加强与周边的互联互通。目前相对的区域化经济体包括亚太经合组织、上合组织、东盟十国、南非发展共同体等。区域经济一体化在区域内实行贸易规则，有助于贸易壁垒；良好的互联互通设施则能够使各国更好地分源，贸易量。王国文介绍，供应链的，是生产企业和物流企业形成长期的、的供应链伙伴关系，将物流企业作为生产企业能力的一部分。从原材料采购、生产制造到成本交付到回收，都采用一体化的供应链流程，因为只有这样才能总体供应链成本、资产回报率目前，国内的第三方物流企业已经具备了全供应链的能力。这些企业从做运输开始，到运输+仓储+配送，再到分拣、包装、重组的物流价值增值服务，从成品到客户手上的配送物流，到原材料采购的进向物流，再扩展到生产的物料处理，将零部件配送到工位上。典型的案例是一些为汽车生产企业服务的物流公司。它们的配送中心离工厂很近，能够实现短时间、多频次、少批量的配送。在配送之前，还可以将零件组装成总成，比如，将仪表组装到仪表板上，再配送到汽车生产线。通过引入与汽车生产企业实时信息共享的WMS，采用条码和RFID通讯手段，在和操作的绩效指标方面，这类公司接近了的物流企业的指标。虽然效益明显，但建立和物流IT的成本巨大，这也成为资金有限的中小物流企业发展的重要瓶颈之一。因此，第三方的物流信息平台成为不少企业的。乡村之声评论员李鑫也认为，人因自然而生，人与自然是一种共生关系，对自然的伤害终会伤及人类自身，而推动形成绿色发展和生活，则是发展观的一场深刻，只有尊重自然、顺应自然、保护自然，才能在经济建设不断取得新发展的同时，保持良好的和完备的生态，为当代和后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园。李鑫坦言，在这个中，既要创建生态园区，建好生产绿色化的龙头；又要发展生态农业，做好乡村绿色发展建设的产业支撑；还需要全域规划，因地制宜，统筹农业、农村绿色发展、绿色生活的全局，只有注重解决当前突出问题，又着眼长远发展，多策并举、标本兼治，才能筑牢根基、行稳致远。推动形成绿色发展和生活涉及方方面面，是一项工程，能否落到实处，关键在干部。一些重大生态事件背后，都有干部不负责任、不作为、乱作为的问题。有权必有责，有责要担当，形成齐抓共管的合力、倒逼落实的压力，就能让生态文明建设的各项任务真正落地生效。4月3日下午，由北京云鸟科技有限公司和GGV纪源资本共同主办的主题为“新经济?新零售——创新驱动下的物流变革”高端沙龙会在京召开。本次会议了包括发展研究中心、投资促进事务局、邮政局发展研究中心、仓储与配送协会、交通运输协会在内的、行业协会、相关企业的大力支持。发展研究中心研究员李汉卿、GGV纪源资本副总裁于红、白鹿智库创始人兼CEO罗彪、云鸟科技创始人兼CEO韩毅等嘉宾出席会议并发表重要讲话。新零售商业的崛起，在给城配物流行业带来重大机遇的同时，也带来巨大挑战。在新经济、新零售的驱动下，人们对城配物流的要求不断，城配行业需要处理的高频次、率的订单需求大大增多，时代需求亟待城配行业的技术创新。的案例由于刚刚引进，的大部分企业尚处于学习、了解阶段，而率先学习这套的企业，如、都希望借此实施供应链，建立核心竞争力。2004年7月成立的速必达商务服务有限公司是集团(行情)投资建立的整合物流服务供应商，他们通过供应链建立了自己的核心竞争力。速必达的特长在于深度配送，速必达公司副总经理姜还发说：“目前的彩电50%的销量是在三、四级市场实现的，而对于的第二品牌，这个数字甚至高达70%。速必达的物流可以保证80%的货物在24小时内完成发货。”支撑这些数字的是速必达的IT，这正是供应链和创新的重要组成部分，对此，姜还发用来概括的四个字是“引以为傲”。速必达不仅在“每一个时点可以了解到每一个型号分布在哪个仓库、哪个库位”，并且，“在物流运作的每一个状态、每一个节点，都可以做到实时跟踪”。更重要的是，在IT的支持下通过对途经同一配送点的不同线路的物流，速必达可以通过整合物流网络来达到对整个供应链效率的大程度的。目前，马力科技已经与招商局集团、平安集团、双汇集团、丰原集团等知名大企展开深度合作，另外在与海外企业合作方面，已经与新西兰、澳大利亚、巴西、阿根廷、智力、乌拉圭、美国、加拿大、德国、丹麦等国的生产商建立了紧密的合作关系。未来，马力投入更多的将是行为，为链条上客户提供从源头到交付的全部或者任意部分环节的“一站式”服务，全力打造成为全球的生鲜冻品供应链综合服务平台。坚定创新方向 民众感在路上2017年10月13日，办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，部署供应链创新与应用有关工作，推动我国供应链发展水。《指导意见》提出，到2020年，形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新，基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系，培育100家左右的全球供应链企业，使成为全球供应链创新与应用的重要中心。这一政策的，更加坚定了马力科技认准创新生鲜冻品领域供应链的方向，并以做出行业特色、行业品牌为严格要求自己。为此，马力科技构建出了六大化服务体系，包括产品层、业务层、应用层、数据层、层、硬件层，致力于打造全球的生鲜冻品供应链综合服务平台。马力科技成立之初，就在技术方面下足了功夫，先后上线了马力冷运APP平台，马力云仓仓单。近，马力仓单又应用区块链技术，实现大数据和强大的公信力支撑，确保仓单的性、不可篡改性、不可逆性，使得马力仓单信用度和性极高，交易、提货简单快捷，并且赋予了其金融属性。我们并不是凑热度，而是区块链真的能帮我们解决问题，我们从16年成立的时候就在做这个事情，到17年开始做产品的研发，再到17年11月份，完成了个基于区块链存证技术的化仓单体系。”邱魁如是介绍新技术于深耕冷链行业的马力科技而言，并不是新热点，而是新方案、新技术、新风口。座谈期间，河北省相关负责人表示，交通一体化是推津冀协同发展的先行领域，铁路是交通运输体系的骨干，必须把铁路建设摆在更加突出的位置，加快构建快速、便捷、、、大容量、低成本的互联互通综合交通网络，打造轨道上的京津冀。雄安新区作为疏解北京非首都功能集中承载地，要加快建立轨道交通网络，尽快形成快速便捷的通勤圈，为促进北京非首都功能疏解、发展高端高新产业创造良好条件。美国供应链专业协会分会首席代表王国文博士认为，的资金周转和供应链是沃尔玛取得成功的难以的关键1世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争，随着外包趋势日益明显，供应链网络的复杂性及整个网络中协调工作的必要性大大加强沃尔玛每年可以做到26次的资金周转，而在国内的零售巨头交出的答卷上，这个数字仅为14次。这意味着同样投入一元钱，沃尔玛可以做到的营业额是国内企业的两倍。紧临之窗和锦绣的深圳华侨城沃尔玛购物广场里，货架入口的两端时常会被深蓝色的绳子挡住，在这个狭小的区域里，沃尔玛的员工正紧张而有序地补货。华侨城沃尔玛购物广场的层高大约有4米，货架的高度仅为2米，细心的顾客会发现2米高的货架上整齐地码放着几乎同货架等高的包装箱——这些被分割的零散区域就是这个营业面积超过2000平方米的卖场的除生鲜和食品部门之外的主要仓库。目前，我国县域人口约9.6亿，占总人口的70%。从经济总量来看，县域经济的GDP总和约占GDP的56%；县域经济的社会消费总额约占的50%。可以说，县域经济具有极大的发展潜力。而电子商务的勃兴，使我国农业、农村焕发出新的生机和活力。发展研究中心研究员李汉卿表示，零售业转型与人的消费需求、技术进步、交通、消费等要素相关，即可归结为人、技术、城镇化。在新世纪互联网的渗透下，零售购物多元化、购物时间碎片化、需求更加多样化(即“人、货、场”重构);同时，在新型城镇化的驱动下，服务业规模，大中小城市之间的分工合作加快推进，新一代技术对新型城镇化影响深远。零售业转型和新型城镇化对物流创新提出了客观要求。GGV纪源资本副总裁于红从资方的角度跟大家分享了资本市场如何从市场规模、程度、发展空间等角度看待物流行业，进行投资。同时她表示，新零售对同城领域影响较大，城配行业市场规模高达1.1万亿，拥有巨大的价值拓展空间和投资空间。白鹿智库创始人兼CEO罗彪认为，互联网企业从模仿到引领行业发展之所以能够弯道超车，在于互联网政策治理和的创新，实际上政策在互联网行业发展的中扮演着基础性和关键性的角色。同时，政策层面也给物流行业给予了非常大的支持力度。政策上的创业创新红利，给云鸟这样的企业提供了很好的发展机会和发展空间。云鸟科技CEO韩毅从物流人的角度出发看新零售，分享了现阶段城配行业呈现的两大趋势。一是，无论叫零售店、服务店，或前置仓、配送站，都越变越小且越来越靠近消费者;二是，后面的仓越来越大，仓都搬到离消费者越来越远的地方，但人们的生活必须品需要仓的存储，仓的物流费用占比越来越高，配送量变低，布局越来越分散。而在货物交付端，货主的要求越来越多，反向说明行业更加。据业内相关专家解释，物流成本高的原因主要在于三个方面。其一，公路成本高，特别是过桥过路费，平均占公路干线货运企业运输成本的30%左右;其次为成本高，目前我国物流费用占物流总费用的12.6%，是发达的3~4倍;另外则是效率低下，目前我国货运空载率在40%左右。打通农村电商物流“后一公里”，对未来农村经济发展非常关键。今年上，代表、西南大学资源学院教授谢德体认为，物流是制约当前农村电商发展的一个“瓶颈”，他建议积极打造农村“智慧物流”供应链体系，实现线上线下多渠道、多平台一体化的订单渠道，打通农村电商物流“后一公里”。


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