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三、DM发放 【发放手段】 1.夹报发放(根据报纸的影响力度及发放数量选择的报纸夹放); 2.和商家(超市、餐厅等)联合发放; 3.随活动宣传材料夹发优惠券; 4.路边拦截式发放; 5.与影院(公园)联合发放; 6.商圈内“地毯式”发放---洗楼; 7.建立会员制邮递DM; 【DM的派发时段】 在时间的安排们应该观察人们的生活形态和作息,找出佳的派发时间。例如:对于居民住宅、企业、学校等等社区型的区域,派发时间可固定在某个适当的时间;而对于商业区,街道路段,场所,车站等等上受时间、时段影响的区域,电玩城就应根据变化和不同时段消费群的特征,灵活机动地安排时间和时段,以便让更多不同的人拿来到宣,让宣的效用更大。 【DM的派发数量】 根据不同的派发,计算每小时的派发数量。例如:通过部分市场对街头派发的不断尝试,我们发现每份宣的佳派发时间为15—20秒,如果餐厅在计划每小时1个人派发数量约为200份的时候,参与人员基本上都能够按派发基本步骤做到比较完善的。因此电玩城在每一次安排人员时数量和时间上尽量不要太多。组也可以事先设计派发每份宣要求派发人员表达的内容,计算所需时间,加上弹性时间,确定派发的时间安排。 【DM的派发】 1.注意目光和呈现笑容 2.介绍活动时尽量简化并且强调好处 3.街头派发时如果是固定站在一个位置上时,要注意照顾到左右两边的行人;如果是边走边发,应派给迎面走来的顾客。 4.如果顾客拒绝,仍应向顾客致谢 5.设计简洁的致候语 【派发人员的】 1.加强DM派发人员的训练。详细说明派发步骤的重点与影响,并做示范,摹拟应对可能发生的顾客反应,需要不断练习,才能运用熟练。 2.活动前通过店内会议、公告栏信息发布等等形式进行宣导,以便全店人员均能了解活动的相关讯息。 3.每天组要向店外派发的服务员了解派发执行情况并记录,对于所反映的问题要及时地给予正面的回馈和辅导。 4.每阶段店长要对派发活动进行小结并视情况及时派发计划 【店外宣传】
一、电玩城要点 传币、优惠卷、比赛纪念品 在院校吸收工(在校工可以有效地电玩城在院校内的知名度) 张贴海报、派发优惠券和——在秋季新生到来初期,应加大在校内张贴海报和派发的力度 ②周围商铺 组拜访 目的:商铺向其顾客推介电玩城的机率,同时吸引商铺员工前来消费 :组对商铺进行拜访,留下部分、优惠券 进行联合促销活动 目的:充分利用双方的顾客资源实现双赢各类的贴纸:圣诞节的贴纸多种多样,但大多是各种圣诞老人,或是圣诞树,以及各类的雪人图案。适当的选取尚可,不宜过多,因为多数贴纸都给人感觉新意,低劣之感。玻璃上张贴过多也很容易遮挡视线,且节后的清理工作也很麻烦。各类的悬挂小旗子或是雪花: 悬挂适当的雪花,以及把适量的小雪花(小饰物)贴在玻璃窗上,能很好体现节日。但要考虑场地的空间,如果空间过低,不适宜悬挂下垂物,会给人感觉 更加压抑的感觉。 如今,随着亲子互动活动日益增多,式儿童乐园成为各大城市或是各大商业街区的标配,前途一片光明,但中小型儿童乐园却被大型乐园包围,资金实力不如的情况下,如电玩城何才能脱颖而出,盈利呢?给大家讲讲如何中小型儿童乐园更多利润,。 大型式儿童乐园的做法是在商业圈里占有一席之地,然后随着商业地产的发展而发展。大型式儿童乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势,这样势必在选设备的时候会更齐全,招人以及人员培训上会更加得心应手,这两项是中小型儿童乐园无法比拟的。 大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了,那么对于中小型儿童乐园如何才能在商业地产遍地开花的情景下生存并呢? 从大的方向来看,大型商业地产会在一二线城市开展,三四线城市还未涉及到,对于创业者或说商家,可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目,这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争,第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。 从资金方面考虑 站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园,他们是有钱又有人还占好位置,都知道生意都是从一个项目到另一个项目,从一个客户到两个客户的,即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法,只要这个资金在不断上涨就有可能超越,我相信,这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。 儿童乐园的 一个店长负责全局,包括行政安排、安排和安排后的事务检查,制订规章制度与、与上层反映市场情况策划及执行,收银员、服务员、员,根据儿童乐园的大小不一样,一个人可以身兼多职,一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员,每个岗位的分工都不一样,店长需要把每个岗位的工作职责列出来,并人员按要求做到,在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的。 儿童乐园的产品搭配 目前,市场盈利比的主要是产品搭配比,基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主,而且这两个项目又不能单独开,原因有几点:假设单独开儿童机的店面,形成的现象是这个区域就像动漫城一样,需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测,这样显得比较繁琐,第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所,所以居然小孩子喜欢的商家也快。 但父母不会带小孩去厅,也不会给小孩钱玩儿童机,那么厅开在那里就显得设备太大的意义了,再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园,就如很多人会选择加盟的那样。不的主要原因是项目太单一,小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了,而且小孩子在淘气堡里玩,家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊,这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了,家长也不愿意带他去了,所买的月卡或次卡就放家里了。这两种单独做都比较难生存,这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。 此时会有人问,结合前面看到的现状前景又那么好,到底如何做才能符合市场赚到钱呢? 从第四点上讲,一个良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合,主要有儿童淘气堡和儿童机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等,举个例子,比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比,40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积,这是成本相对比较低的配置。(三)确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种,部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市(区),各重点城市(区)应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金,优先承担购买公共文化服务项目,优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所,提供行政审批便利。(四)加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线,加强现场和随机抽查,严格内容审核,依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为,不断规范市场秩序。要建立健全信用机制,摸清场所家底,完善场所信用信息,将严重的场所列入黑名单,建立信用约束机制,实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所,依法吊销严重场所的经营许可证。 如果预算比较高,淘气堡只做30%,拿10%出来做5D影院,整个场地用儿童乐园相对会比较高端,在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童机和吧台礼品售卖及餐饮,其他的只能算是保本或者是吸引进来。(五)发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约,开展场所服务分级评定工作,建立信用评价体系,引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台,大力开展行业培训,行业经营水平。(六)良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导,为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介,邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题;定期召开通气会,通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案,利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案(包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施)报送,并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展,适时对转型升级工作进行调研督导,并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园,首先就得受众群体——儿童,因为,儿童乐园大的消费群自然都是儿童,那么,该如何更好地吸引儿童呢?让孩子们玩了又想玩呢?这就需要我们在这个上面多思,来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象,儿童乐园加盟店营业面积本来就不大,但设备却是琳琅满目,林林总总,但往往产品单件的数量少,产品的深度,产品组合少,不了儿童的需求,而且进门后给人一种很压抑的感觉,使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重,人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。成功秘诀1—“服务”儿童乐园加盟店应该把重点服务上,如何帮小朋友选可靠,有新意的设备上,如何招募一些知道怎样帮助孩子并能带给孩子们更多的园内员上,怎样才能让孩子园内有一种的氛围上。只有把这些问题解决好之后,儿童乐园加盟店才会出一批忠诚的小朋友,人丁兴旺。成功秘诀2—“”把好产品关。产品是市场中重要的因素,没有产品就没有市场,只有高的产品才能在市场中站稳脚跟。儿童乐园加盟店要坚决杜绝伪劣商品、残次品,注意先进先出,并保持园内整洁,以高赢得消费者的信赖。促销是人气快捷有效的,但前提是一定要懂得促销的,否则就有可能适得其反。成功秘诀3—“特色”突出特色。在选择儿童游乐设备上尽量选择那些颜色鲜艳,能够一眼吸引孩子目光的设备上。
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