眉山怎样入门做一名企业培训师

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经常有将要毕业或者在岗的朋友问起怎样才能做一名企业培训师。

想要做一名培训师，首先要对培训师这个职业有一定的了解，才知道自己是不是真的喜欢，自己是不是已经具备所需要的基本能力。

举个栗子：

一位实习生小朋友在参加培训后和我交谈说她也想做一名培训师，我问她为什么？

“做培训师多好呀，工作就是站在上面讲讲话，然后有机会到处旅游，又轻松又好玩。”

我接着问她：“那你知道做培训师需要具备哪些能力吗？”

“嗯......做培训师就是要让人感觉很厉害。”

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工作十一年，成为企业内训师六年时间，对企业培训师职业作出一些基础解释。写给刚毕业和想转岗的朋友，因为经历和层次局限，不保证没有缺失或者错误的地方：

商业培训师：这类培训师一般在专业的培训机构中工作，全职或兼职从事以盈利为目的授课。课程明码标价，由社会学员或者企业购买课程，帮助社会学员或者企业完成培训需求。

<?>没有任何商业培训师经验，不敢乱讲，到此为止，欢迎有相关工作经验的知友补足
企业培训师：也可以叫做内训师，大多数都是全职员工。根据培训的需求大小，企业培训师可以是专门的内训师只做培训，也可以是由团队中的某位较资深员工在需要时临时负责。

通常普遍的内训师大多数存在于企业的HR部门，负责公司的企业文化，组织管理，执行力，沟通技巧等其他与HR职责有关的培训。

然后由于各部门核心业务需要，还有很多企业内训师可能存在于其他的业务部门。比如销售部可能有销售培训师，产品培训师，技术部可能有专业技术培训师等等。

公司培训需求非常大的公司，还可能成立专门的培训部，组建专业的培训师队伍。

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回到开头栗子中实习生的回答：

她说：“做培训师多好呀，工作就是站在上面讲讲话，然后有机会到处旅游，又轻松又好玩。”

这是很多人对企业培训师的直观感受，讲讲话，到处旅游，字面上的确如此。

企业培训师大多数时间都在和不同的人交流，体会沟通的魅力，散播知识的力量，收获分享的喜悦，甚至是享受大家的尊敬和崇拜。而且培训师有大把的机会出差，去到不同的城市，乃至不同的国家。完全可以体会在路上的情怀，见识各种人文风景，品尝各种美食，甚至可以期待传说中的艳遇（ranbingluan）。

然而从事企业培训一段时间后，也有吐不完的黄莲水：

首先培训时的讲话并不是随便聊天吹牛也不是念PPT，都是知识和逻辑还有各种培训技能及体力的综合输出。愿意上去讲，首先是敢上去讲；敢上去讲，是因为已经准备好怎么讲，讲什么（这个和小时候只要使劲把手举高高，就算回答错了老师也都会表扬是两回事）。一般来说，培训师站在讲台上讲课的时间，只占整个培训工作总时间的三分之一，根据培训师的熟练水平和课程的要求高低，这个比例可高可低。台上一分钟，台下十年功，这句话多少也有点点适合描述培训工作。培训基本上是一个纯输出的角色，所以培训师在台下就要不停自行加血。

如果培训时间在半天左右，讲完课程回答完问题下台以后就应该再也不想多说话了，浑身没力气但是又说不出哪里酸哪里痛，所以培训完全是个烧脑的体力活......到后变成纯体力活.......

然后关于旅游，培训师大多数都需要出差跑来跑去，各个国家，各个城市，各种交通工具。刚刚成为培训师的时候特别兴奋，因为可以见识很多东西，不用老坐在办公室，还公司报销吃住行。但是公司一般是不会也不容许你有时间去玩的，那是工作不是玩！到了就开始准备培训，培训完了就回总部准备下一个点的培训，晚上和周末可以自掏腰包在培训地看看吃吃喝喝。逐渐的，你该看的地方都看过了，该吃的都吃过了，高级酒店也住够了。

在高频率的出差多一年以后，好脾气的你也开始讨厌航班延误，机场车站打车排队一个小时，下班晚饭没食欲只想回酒店，想家想爸妈想对象想孩子，甚至有时候还会遇到小小的危险情况等等。这个时候白天能坐在办公室干干活，下班能回到自己的家，就觉得特别的幸福。

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如果以上这些可能面对的极端情况对于想做培训师的你来说都不是问题，我们就可以开始解析第二个问题了：

她说：“嗯......做培训师就是要让人感觉很厉害。”

先讲基本软素质

着装打扮：穿着干净整洁干练，风格接近培训对象群体的工作着装，能融入受训群体又是有礼貌的。一般来说质地精良的轻正装比较安全，不建议过于正式保守，也不建议过于个性时尚或者性感。带金表讲成功学除外，穿蕾丝讲接客技巧除外。

站姿吐字：站姿直而不紧绷，除开正常的肢体语言无小动作（爱眨眼，喜欢抖腿，累了靠墙靠桌等），讲话口型自然，吐字清晰洪亮，学会腹式发音，语速可快可慢音调可高可低（不可整场培训一个调一个语速，这个很容易让人睡着）。

语言组织：用词不用太书面华丽也不能全场大白话，语句精简扼要，重点突出，目的明确。可用倒装句，因果句，穿插各种问句，辅以停顿来引出和强调重点。
眼神：平视，不时寻找漂亮女孩或者帅哥眼睛对看，但是不可痴迷别把人看毛了看怕了，然后再换几个丑的提提神。通过眼神的交流可以提高受训者的注意力，同时了解大家对内容的接受程度。充满信心和理解的眼神和茫然的干瞪眼是可以感受到的。

以上都是做一名培训师应该具备的软素质，还有其他等等暂时想不起来，我觉得软素质是可以在培训过程中修炼的。

再讲基本硬素质

大部分类型的培训（除开那些本来就是表演和party性质的培训），终目的都是是传递业务内容和技巧！

要培训一门课程，培训师对培训主题内容的理解，应该是有一定高度的，具有方法论的，理解的深度及广度，实践熟练程度起码要高于受训者；不然那应该没办法让受训者选择接受，更没办法指导受训者的实践了。这将决定一场培训是不是能顺利完成，并达到预期效果，也就是培训师是否合格。去掉一项高分，去掉一项低分，培训师都希望培训反馈表上的评分高于四颗星，不然那么累嗓子都快讲哑了还全程对你微笑，你那么笨还讲到你说懂了为止？（开个玩笑，反馈评分对培训师评估的确太重要）

说到这里就很明确了，如果不具备基本的硬素质，能做这门课程的培训师吗？反正我不敢，因为上台会发抖。

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具备一名培训师又“软”又“硬”的基本素质之后，应该就可以正常的开始讲了。但是还要学习和实践的有很多：培训教案的编写，材料的制作，互动设计，培训需求挖掘，培训体系搭建，培训成本预算等等。

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想入门做企业培训师的朋友：

如果零业务经验可以从培训助理开始学习再实践，或者进有培训师需求的部门一边工作一边向此职位靠近；入门时选择的公司可以是成熟的有培训体系的大公司也可以是业务对培训依赖度高的公司，还有就是管理层对培训有理性认识（培训不是救心丸，也不是一杯简单的白开水，反正我觉的培训是一个水滴石穿的过程）。

已经有充足业务经验的朋友，则在考虑好后直接转岗就好了。